柳林镇上卓村2023年发展壮大村集体经济发展计划

柳林镇上卓村2023年发展壮大村集体经济发展计划

为进一步发展壮大村集体经济，增强村基层党组织自我保障和服务群众能力，加快培育增收产业，促进农村经济发展，带动农民增收，结合我村实际，制定本计划。

一、发展目标

到2022年，村集体经济经营主体管理体制更加健全，管理制度更趋完善，产业布局更趋完善，引领产业发展、经营管理、带农增收能力明显增强，村集体经济收入结构明显优化，质量效益明显提升，产业带动、光伏发电、入股分红的发展格局稳步形成。

二、发展方式与实施计划

（一）发展农牧业主导产业。

1.修建上卓村生猪繁殖育肥基地，新建母猪舍一座750㎡，新建产房一座600㎡，新建保育舍一座450㎡，新建育肥舍两座1000㎡，新建管护房120㎡，新建饲料棚一座300㎡，新建化粪池一处，新建大门两座，新建消毒间2间，采购母猪定位栏360套，采购饲料线4套，采购产床80套，采购种猪360头。该项目建成后将带动上卓村376户群众发展生猪养殖业，年出栏生猪10000头年人均收入增加2000元并保证卓尼县人民能吃放心热鲜肉。

2．加强上卓村一次性纸制品加工厂经济效益。针对全州“禁塑”政策投资70万元将旧村活动室改建成一次性纸杯生产厂，已建加工车间120平方米、库房100平方米，采购纸包装袋机两台，采购纸碗机两台，大型印刷机一台，切膜机一台。该项目将供应卓尼县及周边县、市一次性纸杯、纸碗、纸碟、纸包装袋等环保纸质用品。响应创建“五无”甘南、全域禁塑政策，同时增加村集体经济收入。

3、修建卓尼县柳林镇上卓村冷库建设项目。将上卓村腾达就业工厂2号地毯车间改建为储藏4500顿猪肉冷库该项目建成后将对上卓村所有生猪养殖户的猪肉进行统一管理、统一销售，大大增加群众养殖猪肉销售难的问题。

（二）规范运营集体经济。

集体经济运营模式以党支部+扶贫车间+光伏发电产业+N，目前的主要收益来源于腾达就业工厂效益分红。（5万保底+计件工资2%—8%的递进），光伏发电站分红资金分配使用严格落实“四议两公开一监督”工作法，按劳务获取为原则，年收益的20%用于开发村级公益性岗位，40%用于村集体发展，20%用于村级小型公益建设劳务费用，帮扶慰问关爱村内孤寡老人、孤儿等弱势群体、奖励补助当年考入高中及大学生等。

三、保障措施

（一）加强能力建设。村“两委”班子要进一步增强干事创业、发展经济、经营管理意识，积极领办创办村集体经济合作组织，探索依靠自身力量增加集体经济收入的路子，增强自主发展能力。村集体经济组织要加强制度建设，强化内部管理和监督，严格实行集体研究、集体决策、集体管理制度，落实重大经营事项报告制度，村“两委”班子要亲力亲为抓好经营管理，切实提高生产经营效益。

（二）盘活用好资金。用活用好村集体闲散资金，让闲钱散钱聚起来活起来，实现滚动发展。村集体经济收入的一半以上要用于经营性投入，持续扩大再生产，不断拓宽收入来源，鼓励村集体通过跨村，聚拢盘活村集体闲散资金，形成规模效应，用于发展增收产业和物业经济。

（三）制定发展规划。村要按照“因地制宜、长短结合、一村一策”原则，立足当前，着眼长远，精心分析谋划，认真制定村集体经济年度计划，三年发展计划，明确方式途径、资金支撑和具体措施，确保目标明确，路径可行，措施有力，稳定持续增收。

（四）加大政策支持。采取划拨资产、配套基础设施、落实信贷资金等措施，解决经营主体发展资金困难，壮大经济实力。落实村集体经济组织乡村产业发展各项奖补政策，充分调动发展生产的积极性，扎实开展学习培训、考察观摩等活动，不断提高经营主体经营管理能力和水平。